Progresif Untuk Menuntaskan Cara Padang HRM: Suatu Upaya Optimal dan Minimalisasi Risiko pada Investasi SDMĀ 

Progresif Untuk Menuntaskan Cara Padang HRM: Suatu Upaya Optimal dan Minimalisasi Risiko pada Investasi SDMĀ 
Muh. Arifin Direktur Minda Research and Consulting

KILASRIAU.com - Manusia akan menjadi sumber risiko bila tidak memiliki pendekatan yang tepat dalam mengelola SDM yang ada didalam suatu organisasi. 

Human Resource Management (HRM) dan Human Capital Management (HCM) merupakan dua pendekatan berbeda dalam mengelola sumber daya manusia di organisasi. Meskipun keduanya memiliki fokus yang sama pada pengelolaan SDM, ada perbedaan dalam cara mereka memandang dan memperlakukan sumber daya manusia

Pertama, Pendekatan Tradisional vs. Pendekatan Strategis; HRM cenderung mengadopsi pendekatan tradisional yang lebih bersifat administratif, fokus pada tugas-tugas operasional seperti perekrutan, pelatihan, dan administrasi personalia dan lainnya. 

HCM mengambil pendekatan yang lebih strategis, menganggap SDM sebagai modal intelektual yang bernilai tinggi bagi organisasi. Ini menempatkan penekanan pada pengembangan, pemanfaatan, dan retensi SDM untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

Kedua, Pemrosesan Data vs. Analisis Data; HRM sering kali berkutat dengan pemrosesan data yang berkaitan dengan administrasi personalia, seperti pembayaran gaji, manajemen kinerja, dan pemeliharaan catatan karyawan. HCM lebih berfokus pada analisis data untuk mengidentifikasi tren, pola, dan informasi yang bermanfaat dalam pengambilan keputusan strategis terkait SDM. Ini melibatkan penggunaan data untuk memahami kontribusi SDM terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan.